2024年7月26日，鴿牌公司召開了2024年半年工作會，全面總結公司2024年上半年商業計劃書執行情況，找差距補短板，部署下半年生產經營工作重點及推進計劃。公司領導、全體中干、部分核心骨干員工共計50余人參加會議。
       公司黨委副書記、紀委書記張琳作了黨委半年工作報告。2024年上半年，鴿牌公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，潛心篤志開展黨紀學習教育，以黨建統領實施“五個重塑”，全面保障“雙過半”目標達成。下半年，公司黨委將落實落細“5項重點工作”，著力解決支部工作融入中心、提升管理精細化、強化干部隊伍管理能力等問題，為全年商業計劃書目標的實現提供堅強政治保障。

       公司黨委副書記、總經理凌川作了題為《拼字當頭，精準發力，以“大客戶+成本領先”戰略引領鴿牌高質量發展》的總經理半年工作報告。上半年，公司貫徹落實集團提質增效和“三攻堅一盤活”任務，全面實施兩大戰略，圓滿完成“雙過半”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。下半年，將全力以赴打好“搶訂單、保交付、降成本、強管理”四大戰役，在鞏固傳統業務的基礎上，積極探索新市場新領域，不斷提升經營質效。
       最后，公司黨委書記、董事長唐亮亮作總結講話。他充分肯定了上半年公司迅速通過“調結構、轉領域”，實現了經營業績增長，成績的取得離不開每一名員工在全員營銷、產能提升、降本增效、管理提質等方面付出的辛勤與智慧。他強調，面對未來，公司要深入貫徹落實機電集團和股份公司半年工作會精神，繼續堅持“大客戶+成本領先”戰略，堅定年度業績目標不松勁、商業計劃不動搖，持續在搶訂單、保交付、提效率、強管理等方面再下功夫，持續提升核心競爭力，為集團乘勢而上、再攀高峰貢獻力量。